NGO jako Frontier Firm – nowy model organizacji społecznej w erze AI
Czy NGO mogą być tzw. Frontier Firm – czyli organizacjami opartymi na inteligencji na żądanie, zespołach hybrydowych ludzi i agentów AI oraz nowej roli każdego pracownika jako „agent boss” – lidera cyfrowych współpracowników? Czy w dynamicznie rozwijającym się świecie technologii, trzeci sektor czeka zmiana modelu organizacji społecznej?